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劲爆!11月25日,广西这5位老板分享传统生意突围秘诀!

      2013年12月,在“年度经济人物”节目上,格力电器的董明珠和小米手机的雷军立下了“10亿赌约”,赌5年后小米的营收会不会超过格力。


但在随后的一段时间里,董明珠几乎不愿意参加任何的公开活动,只因太多人见到这位强势的董小姐,都在缠着她问赌约的事。


    大家关心赌约,无非是认为,这些年传统行业在与互联网行业的较量争夺战中,似乎一直处于下风地位,就连现在雄心满满志在必得的创业者,对传统行业都有些避而远之。
传统行业是真的不行了吗?
显然,这不是问题的答案。



一个最重要的原因是,在快速发展的互联网环境趋势之下,传统行业的转型升级面临着不小的难度,让大多数传统企业的老板们头痛不已。


从如今的经济形势来看,在起跑线上传统企业就已经落后了太多,大量传统产业正面临前所未有的竞争困境,企业纷纷陷入价格血战,被死亡竞争压迫,找不到突围方向。
马云曾说过类似的话,大意是,不是传统行业不行了,而是你的传统企业不行了。



    就连老百姓都知道,传统行业的高房租,高投入,重资产重运营,样样都难以逃过,可想而知,传统行业已陷入如此艰难境地,该如何去思考企业的未来,出路在何方?
那么在这样的艰难环境下,老板们如何突破自身的劣势,将自己的企业更好更快转型?


我们带着学习的心态,实地拜访了5位老板,看看他们有哪些独到的思路给予我们一些启发。


视频时长06'04''|点开↓

水哥实地深入探访
在他们眼里,并不是要打败所有竞争对手,而是找自己最擅长的地方,形成自身的优势,他们眼里更多的是关注自己的消费者。


     我们花了近一个月的时间筹备,联合最接地气的这5位老板,推出系列课《传统生意突围秘诀,5节课玩转品牌和线上营销》,他们结合自身的判断和实战经验,针对传统企业发展和即将创业的人,分享自己独到的新思路。

      这期系列课紧扣住了“传统生意如何突围”的主题,分析思考生意突围过程中的难点、痛点、转折点,希望为更多的创业者提供解决问题的方法和路径。
丘政栗妃板栗创始人
广西栗妃商贸有限公司 CEO


——“我初中毕业,出社会早,干过保安摆过地摊,什么赚钱做什么。炒板栗我炒了2年,因为太能推销了整条街的人都认识我。我一直对名字不满意,总共换了四次,直到有一天栗妃这两个字在我脑海里出现,感觉突然就对了,业绩当年就翻了两倍。”
——“我这个人比较少喝酒,平时常出差,有空就看看书,特劳特品牌“定位”系列的书籍我全买了。做老板的一定要花时间学习。”
黄默魂广西普惠园生鲜连锁 CEO


——“我从公务员辞职后去做了职业经理人,年薪几十万。现在做这个菜农很苦逼的,但是我们能从源头解决老百姓的食品安全问题,你说爽不爽?”
——“老百姓每天都必须消费生鲜食品,绝对的刚需。一个县城不大,但做好了几千万没问题!”
——“广西14个市区,100个县区,都有普惠园品牌,那是多大个事业?”
——“我们跟别的超市最大的不同,就是我们从产业端开始做起,我们离消费者更近,更懂他们!”
莫钦南宁永耀科技 CEO


——“在沃尔玛多年,它真的是一家优秀的智能专业化零售连锁企业。”
——“到蒂丽雪斯烘焙连锁做总经理后,其实也是在传统行业摸索,但现在的蒂丽雪斯,能不能大胆的探索新路,升级转型,还得看人。”
——“有些品牌开了10家店,也很赚钱,但还不能叫连锁。”
——“为什么我把现在做的私人服装定制叫新零售?不需要门店,没租金没人工压力,直接连接消费者解决他们的需求,面料高品质价格还公道,你说是不是比传统零售更有竞争力?”
黎金鸟人学院创始人 CEO


——“当你越来越了解自己的时候,如果变得悲观,说明你想着怎么去补自己的短板,而创业如果要成功,你应该发挥自己最擅长的地方,而不是盯着自己的短板。”
——“我做了7年互联网,手上有钱后一头扎进餐饮业,4年里投了近10家不同类型的门店,营业额一年接近2000万,最后发现开得越多越苦逼。在重运营重资产的行业里,老板一旦不聚焦,不重视团队建设,很容易出问题。”
——“研究人比研究项目有意思得多了,创业者最难的就是认清自己,一旦跨过了那道坎,后面基本就顺了。”
——“用鼠目寸光的思维先赚第一桶金,这点我绝对不会忽悠你。”
梁桥甜甜都安酸创始人
斐兰电子商务有限公司 董事局主席


——“我没有文凭早些年就退伍了,现在能经常出现在媒体上,真的赶上了一波好政策。”
——“做酸嘢的很多,但是对手都太弱了,谁想到一个国家级贫困县的小吃,能做到这样一个品牌。”
——“我在全国算是第一个玩门店+互联网的,那时候还不知道什么加不加互联网的,后面总理一说+互联网,我就变成了那只猪,飞起来了!”
——“我现在都成了营销的代名词撩咯~ ”
——“其实很多人觉得酸嘢留久了才好吃,其实这是误区啊”
——“我是河池都安的,之前有很多朋友觉得跑去都安买,成本太高了,那我想干脆把它搬到南宁来算了。圆湖路那家老店还在,那是第一家店。”

本次系列课的亮点
1、6大知识点
      品牌定位+商业模式+传统连锁+新零售+线上营销+案例分析
2、接地气
      ① 多年积累的创业一线实战经验
      ② 注重失败的分析和总结
3、强互动
      课间特邀几位嘉宾参与,深挖更多价值干货
       课上随时提问交流,老板们优选回复
4、社交与商务
      课后互加微信好友,进行二次深度交流
     互动增进友谊,增加合作机会


课程结束你将获得

1、品牌定位在企业发展中的运用思路
2、社区生鲜连锁的市场机会和商业模式分析
3、认识传统连锁和新零售之间的差异
4、如何利用微信打造个人IP,低成本创业
5、实体门店怎么玩转线上营销


适合人群


●对创业感兴趣或者即将创业的人
●对新零售感兴趣的创业者
●已有门店希望发展连锁的创业者
●希望通过线上引客流到门店的老板们

✔板栗这样的小品类能在广西迅猛爆发,凭什么?
✔县城的生鲜市场有多大,如何切入?
✔蒂丽雪斯烘焙连锁和新零售,距离有多远?
✔没钱怎么零起步餐饮创业?
✔贫困县里常见的地方小吃
如何杀入南宁成为知名酸嘢品牌?
系列课第一节开课时间
11月25日


报名听课方式一


限时开放免费名额

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我在鸟人学院
等你来!
——————END——————

文 | 水哥
编辑 | 杨君

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